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    機制監督,充分授權,結果導向

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    • 分類:人才理念
    • 發布時間:2020-04-20 00:00:00
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    概要:
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      在建立人事上隔級任命、財務上雙重確認等風險管控機制的前提下,對于經營團隊,特別是各事業部和利潤中心的日常經營管理上,責任和權力盡可能授權給事業部和利潤中心的領導團隊,集團公司參與主要制度流程的制定,投資資源的配置和大額資金借調等。工作和績效評價完全以結果為導向,所有人要為工作結果負責。

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